2025年第13期（總第291期）

　　【高質量建設“一站式”學生社區】編者按：2025年是貫徹全國教育大會精神、落實教育強國建設規劃綱要的關鍵之年。為不斷加強和改進新時代高校思想政治教育，縱深推進“一站式”學生社區建設，教育部面向全國高校遴選產生了首批高校示范“一站式”學生社區，旨在充分發揮示范社區宣傳展示、輻射帶動、實踐探索、骨干培養、生態塑造等功能。各地各高校緊密圍繞《高?！耙徽臼健睂W生社區綜合管理模式建設提質增效指南》，持續推動各方育人資源下沉學生中間，形成了一批有高度、有深度、有溫度、有力度的育人品牌、理論成果、工作動態、實踐經驗等。為加強典型宣傳、推廣建設經驗，教育部思想政治工作司特開設專欄，專題介紹各地各高校開展“一站式”學生社區建設的特色做法和創新路徑，引領帶動全國高?！耙徽臼健睂W生社區建設高質量發展。

　　廈門大學堅持以習近平總書記致廈門大學建校100周年賀信精神領航，深入落實“新時代立德樹人工程”要求，秉持“滿足學生需求、發揮學生才智、聚焦學生發展、回應學生關切”的建設理念，著力構建“一站式”學生社區建設學生參與新模式，努力培養擔當民族復興大任的時代新人。

　　一、圍繞“滿足學生需求”建設學生社區

　　一是頂層設計立足學生需求。將“一站式”學生社區建設納入學校重點工作，聚焦學生需求完善學生社區建設體制機制，定期在黨委常委會、黨委系統工作會、學生發展指導委員會工作例會上專題討論學生社區建設重難點問題。書記、校長在社區開設“書記下午茶”“校長零距離”，與學生面對面座談交流，聽取社區建設意見建議。其他校領導和有關職能部門常態化走進社區一線了解學生關切，切實將管理“末梢”轉變為工作“前哨”。二是隊伍進駐圍繞學生需求。為全體專職輔導員安排社區住宿床位，連續選聘四批共516名機關黨政管理人員擔任社區兼職輔導員對接社區樓棟，鼓勵院系“各顯神通”推動專任教師批量入駐社區，有效實現第一時間、第一地點掌握學生動態、解決學生問題。三是空間打造滿足學生需求。細化空間功能設置，建成無聲自習室、心理活動室、健身房、乒乓球自助練球室等各類功能場所182間，總面積達1.27萬平方米，累計投入經費8400余萬元，用“真金白銀”建設讓學生滿意的社區。啟動“蝶變·煥新”學生社區修繕改造計劃，將改善學生宿舍軟硬件設施納入學校主題教育整治整改項目，在新宿舍配套健康愛心房、便民生活房、共享洗衣房等公共設施，受到學生一致歡迎。

　　二、圍繞“發揮學生才智”治理學生社區

　　一是學生支部引領社區治理。制定《“一站式”學生社區黨建工作方案》，設立勤業先鋒黨支部等160個功能型黨支部，將“三會一課”“固定黨日+”活動帶進社區黨團活動室，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。設立黨員先鋒崗，制作黨員“初心墻”“承諾墻”，組織學生黨員和入黨積極分子廣泛參與社區反詐宣傳、心理知識科普等工作，把學生社區表現納入民主評議和發展黨員考察內容，強化日常作用發揮。二是學生骨干參與社區治理。選聘482名學生骨干擔任社區樓長、層（梯）長，定期組織所在樓棟學生開展宿舍衛生檢查、隱患排查等事務，學生社區垃圾分類工作榮獲全國高校學生公寓工作創新成果一等獎。健全學生社區心理工作網絡，組建“星星之火”宿舍朋輩心理聯絡員隊伍，在社區廣泛普及心理健康知識，形成自助、互助、友愛、融洽的朋輩關系。三是學生助管運營共享空間。組建學生助管團隊，主導制定《學習共享空間文明使用守則》，全權運營維護社區共享空間，年均接待社區來訪工作30余次。自主研發“學習共享空間”小程序，實現一鍵預約、一鍵開門等功能，注冊用戶已超5.6萬，累計使用超149.8萬人次。

　　三、圍繞“聚焦學生發展”舉辦社區活動

　　一是活動方案學生提。面向社區全體學生開展活動需求調研，選取學生普遍關心關注的主題，由學生策劃并提出活動方案，變“參加你設定的活動”為“參加我提議的活動”，相繼舉辦校園模擬提案大賽、宿舍風采大賽等眾多由學生倡導提議的活動，增強學生主動思考主動謀劃能力。二是學生活動學生辦。在審核活動方案的基礎上將學生活動舉辦權下放，讓學生在活動策劃、課程選題、流程設計、新聞總結等過程中實現自我成長。全年學生自主舉辦“寓見”沙龍42期，朋輩榜樣進社區授課60多堂，學風主題經驗分享110余期，讓踴躍參與活動組織蔚然成風。三是活動裨益學生享。設立“大學悅讀·閱讀大學”圖書角、“老輔導員書架”、“藍色海洋”“空天報國”等特色文化樓廊，邀請包含院士、杰青在內深受學生喜愛的專家大咖深入社區開展“小舍大咖”系列講座14期，各院系領導、專任教師、班主任等開設“小舍微課”190余場，培育航模隊、無人機隊等學生社區創新團隊50余支，有效涵育優秀社區文化，為學生提供源源不斷的成長滋養。

　　四、圍繞“回應學生關切”做好社區保障

　　一是數字平臺賦能社區管理。充分挖掘數據潛能，做足數據分析，打破“數據孤島”，集成門禁、水電、餐飲、學工等系統數據，通過“一塊大屏、一份報表、一個掌中寶”打造“一站式”學生社區數據可視化平臺。整合黨團活動、勞動教育、違規告誡等信息，建立學生社區行為積分體系和負面行為清單，構造集價值引領、成長助力、資源整合為一體的數字化育人工作矩陣。二是接訴即辦回應學生訴求。建設“一站式”學生社區服務大廳，設置校務信箱，建立學生樓棟工作群，整合資產后勤、安全保衛、宿管服務等多部門力量進駐社區，暢通學生意見表達收集渠道，年均接處學生來信來訪近300條，滿意率達100%，讓“馬上就辦、真抓實干”成為社區建設共識。三是聯合巡查守護學生平安。組建學生宿舍樓棟網格化管理工作組，成立“院系黨委副書記—專職輔導員—兼職輔導員—學生骨干”四級宿舍樓棟管理隊伍，有效發揮信息采集的探頭作用、矛盾隱患的中和作用、負面情緒的紓解作用。試點“一院一樓”宿舍樓棟包干工作制，鼓勵學院探索特色樓棟工作模式，切實化解學生宿舍風險隱患。建立健全“1+N”安全管理工作模式，學工部牽頭多部門組成學生社區聯合巡查組，定期開展安全專項排查、應急疏散演練、防火防詐宣傳等工作，共同守護學生平安。